نصائح وإرشادات

كيفية اتخاذ قرار ذكي في اعلم

خطوات لاتخاذ قرارات عمل ذكية

تعتبر هامة اتخاذ الأحكام من المهمات العسيرة التي يجريها رجال الإجراءات كل يوم, وعلى معدلات غير مشابهة, و التي تفتقر إلى التداول الدقيق, و الحيطة مع البيانات غير التامة, و المتناقضة, بالرغم من ضيق الوقت, و الضغط الهائل الذي يشعرون به , للتأكد من صنع المرسوم الذي يكفل شعبة الجميع, و يكون على صعيد مرتفع من المسؤولية, كما و لا تتشابه القدرة ف اتخاذ الأحكام من فرد إلى آخر, وفق المهارات, و المكونات التي يليها لتطبيق قراره, و من أفضَل الخطوات التي من الممكن أن تعاون رجال الممارسات في اتخاذ قراراتهم بذكاء و ذكية ما يلي:

استخدام العقل لإتخاذ القرارات الرشيدة

و ذلك بجمع, و تحليل, و استخدام البيانات الدقيقة, من مصادر متعددة ذات صلة, و القيام بالتقييم الموضوعي, لتأثير القرارات البديلة.

استخدام القلب للإستماع إلى النفس

عن طريق اتخاذ القرارت التي تلقى قبولا واسعا من الجميع, و تنصب في مصلحة الشركة, و تتوافق مع القيم الأساسية للمنظمة.

استخدام الغريزة, و الوثوق بها

بمعرفة المسارات الصحيحة للعمل غريزيا, مع القدرة على إزالة العقبات, التي قد تعيق تنفيذها على نحو فعال.

اتخاذ قرارات حكيمة

يمكن القيام بذلك عن طريق دمج العقل, و القلب, و الغريزة, بحيث يستطيع القرار المتخذ, الصمود أمام الإختبار, و الوقت اللازم لإتمامه.

فهم الثقافة التنظيمية

استخدام  بعض المعايير, كالعلم, و الإحترام, و التكريم, لتوقعات المنظمة, بشأن كيفية اتخاذ القرارت, و إحراز الأفضل منها.

تكريم القرارات المصنوعة

فهم كامل خطوط صنع القرار المصنوعة من قبل هيئة المنظمة, و الإستفادة منها, و تفويض صنع القرار, عند الشعور بضرورة الملائمة, و الفعالية.

عوامل سياق القرار

الموازنة بين العوامل بشكل فعال من أجل الوصول إلى القرار النهائي, و الفعال, كالوقت, و مستوى المخاطر, و استراتيجية الأولويات.

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إغلاق